传统的共享用车模式是先圈地，划停车位，之后建充电桩，用户智能在有充电桩的位置租车和还车。仅是在北京地区铺设网点的项目，就达到了19家。

　　但随后，公司的股价就像破了洞的皮球，怎么吹都鼓不起来。截至2012年3月，初音所创下的经济效益就已经超过100亿日元。

看起来，他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法，只能求助于媒体曝光。大部分玩家都是整车厂旗下子公司或是传统租车行业划出一块业务来做分时租赁。

　　“对于一款伟大的产品来说，用户体验和对应的市场价值从产品诞生的一刹那就已经留下了基因。当然对于搜索引擎产品和视频可以简单的做辅助就好了。